很多老板拿到证书后，心里都有个疑问，三体系认证，是不是每年都得重来一次？其实不是，但确实需要每年“体检”。

先说结论，三体系认证，不需要每年重做，但必须接受，年度监督审核，这是核心要求，也是硬性规定。

1、一张证书管三年，每年都要“年检”

三体系认证证书，有效期是三年，但这三年内，不是一劳永逸，每年都需要，接受认证机构的，监督审核，你可以把它，理解为“年检”，就像汽车一样。

这个监督审核，主要是为了确认，你的管理体系，是否持续有效运行，有没有出现，重大的问题或漏洞，它确保体系活力。

如果年度监督审核，没有通过，或者你不接受审核，那么抱歉，认证机构有权，暂停甚至撤销，你的认证证书，证书就失效了。

2、监督审核与再认证，千万别搞混

这里要分清，两个关键概念，每年一次的是，监督审核，而“再认证”，是在证书，三年到期前，需要做的换证审核。

监督审核，范围会比，初次认证小，通常是抽查，关键部门和过程，而再认证，则是全面系统的，重新审核，类似一次新的认证。

所以逻辑是，三年内，两次监督审核，一次再认证，周而复始，推动企业持续改进，这才是认证，真正的价值所在。

3、年度审核的目的，不止是保证书

你可能觉得，年审就是走形式，为了保住那张证书，但其实不然，它的深层目的，是推动持续改进。

通过外部审核，帮你发现，内部忽视的问题，引入新的管理视角，避免体系僵化，沦为纸上文件。

同时，它也是对企业，一种定期的鞭策，督促各部门，真正按体系要求做事，养成良好的管理习惯，形成良性循环。

4、如何准备年审，才能省心省力？

千万别搞临时突击，把工作做在平时，保持管理体系，常态化运行，记录要真实完整。

建议企业指定，一个内审员或管理者代表，他负责对接，和跟进体系维护，这样效率最高。

选择靠谱的，认证机构和服务商，非常重要，比如中安认证，他们会提供，清晰的审核计划，和专业指导，让你事半功倍。

认证不是终点，而是管理进步的起点，年度监督审核，就是路上的，一个个加油站，确保你不偏离方向。

请重视每一次，年度审核，把它当成，一次免费的，管理诊断和提升机会，这才是明智之举。

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