我是认证老陈，专注认证近二十年，今天聊聊外审，企业最怕什么，最易踩哪些坑，分享实用避坑指南，帮你顺利通过审核，提升质量管理水平，实现降本增效，文章基于权威信息与实战经验，干货满满，值得收藏>

听说又要外审了，心里直打鼓，别急，老陈来帮你，见过太多企业，慌慌张张准备，反而容易出错，今天咱就聊聊，外审常见的那些坑，怎么提前避开，让你心里有底，审核不慌，咱们一步步说。

1、把外审当“期末考试”，临时抱佛脚

很多朋友觉得，外审就像考试，平时不用管，考前搞突击，这想法很危险，质量管理是马拉松，不是百米冲刺，临时补记录，痕迹太明显，审核员一眼就能看穿，体系运行要日常化，记录要真实连贯，所以，平时就要做好，每天进步一点点，审核自然轻松过，别等火烧眉毛，才想起来救火，那就太晚了。

2、以为“标准条款”等于“全部工作”

有些企业钻牛角尖，只抠标准条款字眼，忽视了实际价值，标准是框架，是工具，不是目的，真正的目的是什么，是提升产品质量，是让客户满意，比如，你的生产过程稳定吗，产品合格率高吗，员工安全意识够吗，这些才是根本，别只顾着贴标签，忘了锅里煮的饭，审核时多展示实际成效，比背条款有用多了。

3、过度准备，反而“演”砸了

为了审核好看，全员备战，大扫除，补文件，忙得团团转，气氛搞得太紧张，员工像在演戏，审核员不是傻子，他们经验丰富，过度表演适得其反，他们会追问细节，一深究就露馅，所以，保持常态最好，该干嘛就干嘛，展现最真实的一面，当然，必要的整理要有，但别太刻意，自然一点，反而更可信。

4、忽视“人”的因素，体系悬在半空

体系文件写得再好，没人执行等于零，常见问题是，管理层不重视，员工不理解，两张皮现象严重，比如，文件规定要培训，但培训走过场，员工根本不懂，执行时全乱套，所以，关键在落地，要领导带头，要员工认同，把要求变成习惯，体系才能扎根，审核时多聊聊员工，听听他们的看法，这很重要。

外审不是敌人，是帮你照镜子的朋友，放平心态，注重日常，关注实效，培养人才，做到这些，审核就是一次体检，帮你发现问题，变得更健康，当然，如果还有疑问，可以找我聊聊，名匠科技，代理中安认证服务，我们扎根行业，服务全国，用专业帮你扫清障碍。

关键词：IATF16949外审，认证误区，质量管理体系，审核准备

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