想知道CMMI认证该做到多少级，别急着做决定，先听听我的分析，大家好，我是认证老陈，在认证圈摸爬滚打快二十年，见过太多企业，在CMMI认证等级上犯难，有些盲目追求高级别，结果水土不服，有些为了省钱选低级别，又错失发展良机，今天，咱们就坐下来聊聊，CMMI认证的五个级别，到底该怎么选。

1、CMMI五级不是终点，而是起点

很多老板一开口，就问最高级，其实这是个误区，CMMI认证，全称是能力成熟度模型集成，它更像一个阶梯，有五层，从低到高，分别是一到五级，一级是初始级，过程不可预测，二级是已管理级，项目可控，三级是已定义级，标准一致，四级是量化管理级，数据驱动，五级是优化级，持续改进，所以，选级别不是比谁高，而是看您在哪层，需要爬到哪层。

2、一级和二级，是大多数企业的现实起点

坦白说，很多中小企业，实际处于一级状态，项目管理靠个人英雄，过程比较随性，这时强上三级，往往很痛苦，因为标准流程会绑住手脚，我建议，先从二级务实做起，二级叫已管理级，核心是管好单个项目，确保预算和进度可控，这就像学走路，先站稳，再跑，通过二级认证，能建立基本项目管理 discipline，为未来打基础。

3、三级“已定义级”，是市场的黄金门票

如果您的目标，是参与重大招投标，或者提升品牌形象，那么三级是关键门槛，三级要求，企业能有组织的级过程资产，简单说，就是公司有统一“武功秘籍”，不管谁做项目，都用一套高效方法，这能显著提升客户信心，也是很多甲方硬性要求，通过北京中安质环认证中心的权威评估，拿到三级证书，市场竞争力会大不同。

4、四级与五级，属于追求卓越的少数派

四级和五级，要求很高，需要大量历史数据支撑，并进行量化分析和持续优化，这通常适合，规模较大且管理非常规范的企业，或者特定高要求行业，比如航天、军工的软件供应商，如果您的企业，还没积累足够数据，或者业务波动大，那么强求四、五级，投入大，见效慢，可能不划算。

5、结合中安认证服务，找到您的“最佳级”

作为中安认证的深度合作伙伴，我们名匠科技，服务过全国众多企业，我们的经验是，选择级别，需要综合看，看企业现状，看业务需求，看发展目标，也看资源投入，我们可以帮您，做一次免费初诊，对标CMMI模型要求，找出当前差距，规划一条，从现状到目标级别的，务实提升路径，让认证真正赋能业务，而不是一张废纸。

CMMI认证多少级，答案在您自己手中，关键是匹配，我常说，合适的才是最好的，如果您正在考虑CMMI认证，欢迎与我们联系，咱们像朋友一样，聊聊您的具体情况，我是认证老陈，下期再见。

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